โครงการเสวนา “อธิการบดีพบประชาคม มจธ.”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2562

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2562

หลักการและเหตุผล

เนื่องด้วยมีการแต่งตั้งอธิการบดี มจธ. ท่านใหม่ ซึ่งได้กำหนดนโยบายและทิศทางการบริหารไว้เรียบร้อยแล้ว เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบและเข้าใจแนวทางในการพัฒนามหาวิทยาลัยให้ไปในทิศทางเดียวกัน ตลอดจนสามารถนำแผนกลยุทธ์ มจธ. ฉบับที่ 12 มาปรับใช้ให้เหมาะสมกับหน่วยงานของตน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของสังคมผู้สูงอายุ ยุคการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา และการยกระดับมหาวิทยาลัยสู่มหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก สภาคณาจารย์และพนักงานฯ จึงเห็นควรให้จัดโครงการเสวนาขึ้นเพื่อเป็นสื่อกลางในการสื่อสาร

คณะทำงานชุดที่ 17

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจนโยบายและแผนกลยุทธ์ มจธ. ระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับบุคลากร
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหารและบุคลากรของมหาวิทยาลัย

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม จัดการเสวนาโดยมีอธิการบดี รองอธิการบดี และผู้บริหารมหาวิทยาลัยเป็นวิทยากร
  • วันเวลาและสถานที่ ดำเนินการในวันจันทร์ที่ 29 เมษายน 2562 ณ ห้องประชุม LIB 108 สำนักหอสมุด
  • กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวน 400 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจนโยบายและแผนกลยุทธ์ในการพัฒนามหาวิทยาลัย
  • บุคลากรมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้บริหารได้อย่างอิสระ
  • บุคลากรสามารถกำหนดและปรับใช้แผนกลยุทธ์ มจธ. ให้เหมาะสมกับหน่วยงานของตนเอง
  • เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ความรักและความผูกพันต่อองค์กร
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการจัดประชุมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “Sit & Sip กับ อธิการบดี” ระยะที่ 1

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2562

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2562

หลักการและเหตุผล

ท่ามกลางสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงของการปฏิรูปการศึกษาในระดับประเทศ มหาวิทยาลัยจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. ในฐานะหน่วยงานกลางที่ให้คำปรึกษาและข้อเสนอแนะต่อสภามหาวิทยาลัยและอธิการบดี จึงเล็งเห็นความสำคัญในการสร้างการรับรู้ให้แก่บุคลากรเกี่ยวกับทิศทางการดำเนินงานในอนาคต เพื่อเตรียมความพร้อมให้ประชาคม มจธ. ปรับตัวสู่มหาวิทยาลัยยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คณะทำงานชุดที่ 17

วัตถุประสงค์

  • เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับทิศทางอุดมศึกษาของไทยให้แก่พนักงาน มจธ.
  • เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับทิศทางการดำเนินงานของพนักงานมหาวิทยาลัย

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม เป็นการจัดโครงการเสวนาสัญจรไปยังคณะต่าง ๆ เพื่อเข้าถึงบุคลากร
  • กำหนดการดำเนินงาน (ระยะที่ 1)

ครั้งที่ 1 วันพุธที่ 7 สิงหาคม 2562 ณ คณะวิทยาศาสตร์

ครั้งที่ 2 วันพุธที่ 14 สิงหาคม 2562 ณ คณะศิลปศาสตร์

ครั้งที่ 3 วันศุกร์ที่ 23 สิงหาคม 2562 ณ คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี

  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวนรวม 500 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • พนักงานมหาวิทยาลัยมีความเข้าใจในทิศทางอุดมศึกษาไทยและแนวทางการดำเนินงานของตนเอง
  • เปิดโอกาสให้พนักงานได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้และแสดงความคิดเห็นต่อการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย
  • พนักงานมีความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมเสวนาไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “Sit & Sip กับ อธิการบดี” ระยะที่ 2

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2562

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2562

หลักการและเหตุผล

จากการที่มหาวิทยาลัยได้มีการแต่งตั้งอธิการบดีและคณะผู้บริหารชุดใหม่ ซึ่งได้กำหนดนโยบายทิศทางการบริหารไว้เรียบร้อยแล้ว สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. เล็งเห็นความสำคัญในการถ่ายทอดนโยบายเหล่านี้สู่บุคลากร เพื่อให้เกิดความเข้าใจในแนวทางการพัฒนามหาวิทยาลัยร่วมกัน บุคลากรจะได้รับทราบและสามารถนำแผนกลยุทธ์ไปปรับใช้กับหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสม อันจะนำไปสู่การพัฒนามหาวิทยาลัยให้ก้าวไปในทิศทางเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้จัดโครงการต่อเนื่องในระยะที่ 2 ขึ้น

คณะทำงานชุดที่ 17

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจในนโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกับบุคลากรในแต่ละส่วนงาน
  • เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีและสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารและประชาคม มจธ.

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม จัดการเสวนาสัญจรพบปะบุคลากรตามคณะและหน่วยงานต่าง ๆ (ต่อเนี่องจากระยะที่ 1)
  • กำหนดการดำเนินงาน (ระยะที่ 2)

ครั้งที่ 4 วันอังคารที่ 10 กันยายน 2562 ณ คณะวิศวกรรมศาสตร์

ครั้งที่ 5 วันพุธที่ 18 กันยายน 2562 ณ คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ

ครั้งที่ 6 วันพุธที่ 2 ตุลาคม 2562 ณ คณะทรัพยากรชีวภาพและเทคโนโลยี และสถาบันพัฒนาและฝึกอบรมโรงงานต้นแบบ (บางขุนเทียน)

  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวนรวม 600 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความเข้าใจในทิศทางและนโยบายการบริหารงานของมหาวิทยาลัยอย่างชัดเจน
  • เกิดเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และเสนอข้อคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กร
  • บุคลากรมีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน และรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของมหาวิทยาลัย
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “Sit & Sip กับ อธิการบดี” ระยะที่ 3

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2562

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2562

หลักการและเหตุผล

เพื่อให้การสื่อสารนโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยของท่านอธิการบดี (รองศาสตราจารย์ ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย) และคณะผู้บริหารชุดใหม่ เข้าถึงบุคลากรได้อย่างทั่วถึงและครอบคลุมทุกส่วนงาน สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงได้ดำเนินโครงการต่อเนื่องในระยะที่ 3 เพื่อเป็นเวทีกลางในการถ่ายทอดข้อมูลและสร้างความเข้าใจที่ตรงกัน อันจะนำไปสู่การร่วมมือร่วมใจในการพัฒนามหาวิทยาลัยตามแผนกลยุทธ์ให้ก้าวไปในทิศทางเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ

คณะทำงานชุดที่ 17

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจนโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับบุคลากรในแต่ละส่วนงานอย่างใกล้ชิด
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีและเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกในการปฏิบัติงานร่วมกันในฐานะประชาคม มจธ.

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม จัดการเสวนาสัญจรพบปะบุคลากรตามหน่วยงานสนับสนุนและคณะต่างๆ (ต่อเนื่องจากระยะที่ 2)
  • กำหนดการดำเนินงาน (ระยะที่ 3)

ครั้งที่ 10 วันอังคารที่ 29 ตุลาคม 2562 ณ สำนักบริหารอาคารและสถานที่

ครั้งที่ 11 วันพุธที่ 6 พฤศจิกายน 2562 ณ คณะเทคโนโลยีพลังงานและวัสดุ

ครั้งที่ 12 วันพุธที่ 13 พฤศจิกายน 2562 ณ สำนักหอสมุด

  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวนรวม 600 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรได้รับทราบและเข้าใจทิศทางการบริหารงานของผู้บริหารชุดใหม่ชัดเจนขึ้น
  • เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์และมีอิสระในการแสดงออก
  • เสริมสร้างขวัญและกำลังใจ ตลอดจนความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
  • มุ่งเน้นผลคะแนนความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “Sit & Sip กับ อธิการบดี” ระยะที่ 4

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2562

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2562

หลักการและเหตุผล

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) ภายใต้การบริหารของรองศาสตราจารย์ ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย อธิการบดี และคณะผู้บริหารชุดใหม่ ได้กำหนดนโยบายและทิศทางการบริหารเพื่อการพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บุคลากรในทุกส่วนงานได้รับทราบและเข้าใจแนวทางดังกล่าว ตลอดจนสามารถนำแผนกลยุทธ์ไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับหน่วยงานของตน สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงได้จัดโครงการเสวนาต่อเนื่องในระยะที่ 4 เพื่อเป็นเวทีสื่อสารสองทางและสร้างการมีส่วนร่วมของประชาคม มจธ. อย่างทั่วถึง

คณะทำงานชุดที่ 17

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจในนโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกับบุคลากรในหน่วยงานต่างๆ อย่างใกล้ชิด
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารและบุคลากร

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม จัดการเสวนาสัญจรพบปะบุคลากรในหน่วยงานสนับสนุนและหน่วยงานอื่นๆ (ต่อเนื่องจากระยะที่ 3)
  • กำหนดการดำเนินงาน (ระยะที่ 4)

ครั้งที่ 13 วันอังคารที่ 26 พฤศจิกายน 2562 ณ สำนักเคเอกซ์ (KX)

ครั้งที่ 14 วันพุธที่ 4 ธันวาคม 2562 ณ สถาบันการเรียนรู้ (LI)

ครั้งที่ 15 วันพุธที่ 18 ธันวาคม 2562 ณ สำนักคอมพิวเตอร์

  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวนรวม 600 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความเข้าใจในทิศทางและนโยบายการบริหารงานของมหาวิทยาลัยอย่างชัดเจนและถูกต้อง
  • เกิดเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และเสนอข้อคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กรอย่างกว้างขวาง
  • บุคลากรมีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน และเกิดความภาคภูมิใจที่เป็นส่วนหนึ่งของประชาคม มจธ.
  • เป้าหมายระดับความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “การบริหารงานก่อนและช่วงวิกฤต COVID-19 ของ มจธ.”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2563

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2563

หลักการและเหตุผล

สืบเนื่องจากสถานการณ์วิกฤต COVID-19 ในปี 2563 ซึ่งส่งผลกระทบต่อทิศทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะประเด็นการเลื่อนเงินเดือนพนักงานที่อาจทำให้เกิดความเข้าใจไม่ตรงกันและกระทบต่อขวัญกำลังใจ สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงเห็นควรให้จัดเวทีเสวนาเพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับสถานะทางการเงินและผลการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย ทั้งในช่วงก่อนและระหว่างวิกฤต เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบทิศทางนโยบายที่ชัดเจนและสามารถปรับตัวการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันได้

คณะทำงานชุดที่ 17

วัตถุประสงค์

  • เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับสถานะทางการเงินและผลการดำเนินงานของ มจธ. แก่บุคลากร
  • เพื่อถ่ายทอดนโยบายการบริหารงานในช่วงวิกฤต COVID-19 ให้บุคลากรได้รับทราบและเข้าใจแนวทางที่ถูกต้อง
  • เพื่อเปิดโอกาสให้มีการซักถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้บริหารและบุคลากรเพื่อลดความคลางแคลงใจ
  • เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานให้แก่ประชาคม มจธ.

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาแลกเปลี่ยนข้อมูลโดยวิทยากรผู้บริหารระดับสูง (อธิการบดี และรองอธิการบดีฝ่ายที่เกี่ยวข้อง)
  • วันเวลาและสถานที่ วันพฤหัสบดีที่ 15 ตุลาคม 2563 เวลา 30 – 16.30 น. ณ ห้องประชุม LIB 108 ชั้น 1 สำนักหอสมุด
  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวน 200 คน (จำกัดจำนวนตามมาตรการระยะห่างทางสังคม)

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับสถานะการดำเนินงานและทิศทางการบริหารของมหาวิทยาลัยในช่วงวิกฤต
  • เกิดความโปร่งใสในการบริหารงานผ่านการตอบข้อซักถามในประเด็นที่บุคลากรสงสัย
  • บุคลากรสามารถนำข้อมูลไปวางแผนและปรับใช้กับการทำงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสม
  • สร้างความเชื่อมั่นและทัศนคติเชิงบวกต่อองค์กรแม้ในสภาวะวิกฤต
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการเข้าร่วมโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “อธิการบดี พบ อาจารย์ นักวิจัย มจธ.”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2564

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2564

หลักการและเหตุผล

ภายใต้นโยบายและทิศทางการบริหารของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) การวิจัยและบริการวิชาการถือเป็นเสาหลักสำคัญ สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. เล็งเห็นความสำคัญในการสื่อสารนโยบายด้านการวิจัยใน 7 ด้านของมหาวิทยาลัยโดยตรงไปยังกลุ่มอาจารย์และนักวิจัย เพื่อให้เกิดความเข้าใจแนวทางและสามารถนำแผนกลยุทธ์ไปปรับใช้ในงานวิจัยให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัยในภาพรวม รวมถึงเป็นโอกาสในการรับฟังเสียงสะท้อนจากคนหน้างานวิจัยโดยตรง

คณะทำงานชุดที่ 18

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดนโยบายด้านการวิจัยและบริการวิชาการของ มจธ. ทั้ง 7 ด้าน ให้แก่อาจารย์และนักวิจัยได้รับทราบ
  • เพื่อให้ผู้บริหารได้รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับบุคลากรสายวิจัยเพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ตรงจุด
  • เพื่อให้บุคลากรสามารถวางแผนการทำงานด้านวิจัยและบริการวิชาการให้ไปในทิศทางเดียวกันกับมหาวิทยาลัย

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม: การเสวนาสัญจรแบ่งตามกลุ่มคณะวิชา โดยมีอธิการบดีและผู้บริหารที่เกี่ยวข้องเป็นวิทยากร
  • กำหนดการดำเนินงาน:

ครั้งที่ 1 วันอังคารที่ 26 มกราคม 2564 กลุ่มคณะพลังงานสิ่งแวดล้อมและวัสดุ, คณะทรัพยากรชีวภาพและเทคโนโลยี, คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ และสถาบันวิทยาการหุ่นยนต์ฯ (FIBO)

ครั้งที่ 2 วันอังคารที่ 9 กุมภาพันธ์ 2564 กลุ่มคณะวิศวกรรมศาสตร์

ครั้งที่ 3 วันอังคารที่ 23 กุมภาพันธ์ 2564 กลุ่มคณะวิทยาศาสตร์, คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมฯ และคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ฯ

  • สถานที่ ณ ห้องประชุมสนั่น สุมิตร AD-909 ชั้น 9 อาคารสำนักงานอธิการบดี

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • อาจารย์และนักวิจัยมีความเข้าใจทิศทางการบริหารงานวิจัย 7 ด้านของมหาวิทยาลัยอย่างชัดเจน
  • เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และเสนอข้อคิดเห็นเพื่อพัฒนาระบบนิเวศการวิจัยของ มจธ.
  • มหาวิทยาลัยได้ข้อมูลและข้อเสนอแนะเชิงลึกจากนักวิจัยเพื่อนำไปปรับปรุงนโยบายสนับสนุน
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการเข้าร่วมโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “ชี้แจงผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ประจำปี 2565 ของ มจธ.”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2565

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2565

หลักการและเหตุผล

จากการที่สำนักงาน ป.ป.ช. ได้ประกาศผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ประจำปี พ.ศ. 2565 ซึ่ง มจธ. ได้รับคะแนนร้อยละ 83.39 (ระดับ B) ซึ่งยังไม่ผ่านเกณฑ์ที่กำหนดไว้ (ร้อยละ 85) สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงเล็งเห็นความจำเป็นในการสร้างความเข้าใจให้กับประชาคม มจธ. เกี่ยวกับรายละเอียดของผลการประเมิน ปัญหา และสาเหตุที่เกิดขึ้น เพื่อร่วมกันหาแนวทางขับเคลื่อนและสร้างการมีส่วนร่วมในการพัฒนาความโปร่งใสของมหาวิทยาลัยให้ดียิ่งขึ้นในอนาคต

คณะทำงานชุดที่ 18

วัตถุประสงค์

  • เพื่อสร้างความเข้าใจให้กับประชาคม มจธ. ได้รับทราบถึงผลการประเมิน ปัญหา และสาเหตุที่เกี่ยวข้องกับคะแนน ITA
  • เพื่อขับเคลื่อนและส่งเสริมให้ประชาคมมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสของมหาวิทยาลัย
  • เพื่อร่วมกันหาแนวทางในการพัฒนาและปรับปรุงการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเกณฑ์การประเมินในระดับที่สูงขึ้น

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาชี้แจงและตอบข้อซักถามในรูปแบบ Hybrid (On-site และ Online)
  • วันเวลา วันพุธที่ 7 กันยายน 2565 เวลา 09:00 – 12:00 น.
  • สถานที่ ณ ห้องประชุมจำรัส ฉายะพงศ์ อาคารเรียนรวม 2 ชั้น 2 และผ่านระบบออนไลน์ Zoom Meeting
  • กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรของมหาวิทยาลัยจำนวน 200 คน (เข้าร่วมที่ห้องประชุม 100 คน และผ่านระบบออนไลน์ 100 คน)

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • ประชาคม มจธ. มีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับปัญหาและสาเหตุของผลการประเมิน ITA
  • เกิดการตื่นตัวและมีส่วนร่วมของบุคลากรในการร่วมกันขับเคลื่อนนโยบายคุณธรรมและความโปร่งใสภายในองค์กร
  • ได้รับข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์เพื่อนำไปปรับปรุงคะแนนการประเมินในรอบปีถัดไป
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการจัดโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “อธิการบดี พบ อาจารย์ นักวิจัย มจธ.”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2565

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2565

หลักการและเหตุผล

เพื่อให้การบริหารงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) เป็นไปตามนโยบายและทิศทางที่คณะผู้บริหารกำหนดไว้ โดยเฉพาะในด้านการวิจัยและบริการวิชาการ สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. เล็งเห็นความสำคัญในการสร้างความเข้าใจที่ตรงกันระหว่างผู้บริหารและกลุ่มผู้ปฏิบัติงานสายวิจัย จึงจัดโครงการเสวนาสัญจรพบปะอาจารย์และนักวิจัย เพื่อสื่อสารแผนกลยุทธ์และรับฟังปัญหาอุปสรรคหน้างาน เพื่อนำไปสู่การพัฒนามหาวิทยาลัยให้ก้าวไปในทิศทางเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ

คณะทำงานชุดที่ 18

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดนโยบายด้านการวิจัยและบริการวิชาการของ มจธ. ให้แก่อาจารย์และนักวิจัยได้รับทราบและเข้าใจอย่างทั่วถึง
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังปัญหา อุปสรรค และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับบุคลากรสายวิจัยโดยตรง
  • เพื่อให้บุคลากรสามารถนำนโยบายไปปรับใช้และวางแผนการทำงานวิจัยให้สอดคล้องกับทิศทางของมหาวิทยาลัย

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาสัญจรพบนักวิจัย ณ พื้นที่ปฏิบัติงานจริง (On-site)
  • กำหนดการดำเนินงาน

ครั้งที่ 1 วันจันทร์ที่ 5 กันยายน 2565 สถาบันพัฒนาและฝึกอบรมโรงงานต้นแบบ (จัดที่ มจธ. บางขุนเทียน)

ครั้งที่ 2 วันจันทร์ที่ 19 กันยายน 2565 หน่วยวิจัย Organic Synthesis, Electrochemistry & Natural Product Research Unit (OSEN LAB) คณะวิทยาศาสตร์

ครั้งที่ 3 วันอังคารที่ 20 กันยายน 2565 คณะทรัพยากรชีวภาพและเทคโนโลยี

  • กลุ่มเป้าหมาย อาจารย์และนักวิจัยในหน่วยงานเป้าหมาย จำนวนรวม 150 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • อาจารย์และนักวิจัยได้รับทราบทิศทางการบริหารงานวิจัยของมหาวิทยาลัยที่เป็นปัจจุบัน
  • เกิดเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และเสนอข้อคิดเห็นเชิงลึกจากประสบการณ์การทำวิจัยจริง
  • มหาวิทยาลัยได้ข้อมูลเพื่อนำไปปรับปรุงระบบสนับสนุนการวิจัยให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการเข้าร่วมโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “อธิการบดี พบ อาจารย์ นักวิจัย มจธ.” ระยะสอง

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2565

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2565

หลักการและเหตุผล

เพื่อให้การบริหารงานเป็นไปตามนโยบายและทิศทางที่มหาวิทยาลัยกำหนด โดยเฉพาะด้านการวิจัยและบริการวิชาการ สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงจัดโครงการเสวนาในระยะที่สองขึ้น เพื่อถ่ายทอดนโยบายและสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องให้แก่อาจารย์และนักวิจัยในหน่วยงานต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บุคลากรสามารถวางแผนการทำงานและปรับใช้ให้เหมาะสมกับหน่วยงานของตน อันจะนำไปสู่การพัฒนามหาวิทยาลัยให้ก้าวไปในทิศทางเดียวกัน

คณะทำงานชุดที่ 18

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจนโยบายด้านการวิจัยและบริการวิชาการของ มจธ. ให้แก่อาจารย์และนักวิจัยได้รับทราบ
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังปัญหา อุปสรรค และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกับบุคลากรสายวิจัย
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหารและบุคลากรในส่วนงานวิจัยต่างๆ

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม: การเสวนาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและเยี่ยมชมห้องปฏิบัติการ (Lab) ของหน่วยงานวิจัย
  • กำหนดการดำเนินงาน:

ครั้งที่ 1 วันพุธที่ 2 พฤศจิกายน 2565ภาควิชาจุลชีววิทยา คณะวิทยาศาสตร์

ครั้งที่ 2 วันพุธที่ 16 พฤศจิกายน 2565 คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และการออกแบบ (SoA+D)

ครั้งที่ 3 วันจันทร์ที่ 21 พฤศจิกายน 2565 สถาบันวิทยาการหุ่นยนต์ภาคสนาม (FIBO)

  • กลุ่มเป้าหมาย อาจารย์และนักวิจัยในหน่วยงานเป้าหมาย จำนวนรวม 150 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • อาจารย์และนักวิจัยมีความเข้าใจทิศทางอุดมศึกษาไทยและทิศทางการดำเนินงานด้านการวิจัย 7 ด้านของ มจธ.
  • เกิดการขับเคลื่อนผลงานวิจัยและบริการวิชาการให้เป็นไปตามกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย
  • อาจารย์และนักวิจัยได้แสดงความคิดเห็นและสะท้อนมุมมองการดำเนินงานต่อผู้บริหาร
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนาอธิการบดีพบประชาคม มจธ. : “4 ปี ที่ต้องทำไปด้วยกัน”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2566

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2566

หลักการและเหตุผล

สืบเนื่องจากการแต่งตั้งรองศาสตราจารย์ ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย ให้ดำรงตำแหน่งอธิการบดี มจธ. ต่ออีกวาระหนึ่ง (ตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคม 2566) และมีการแต่งตั้งคณะผู้บริหารชุดใหม่รวม 12 ท่าน เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบวิสัยทัศน์และทิศทางการดำเนินงาน ทั้งในด้านการเรียนการสอนและการวิจัย สภาคณาจารย์และพนักงานฯ จึงจัดเวทีเสวนาขึ้นเพื่อสื่อสารแผนงานวาระ 4 ปีให้เข้าถึงบุคลากรอย่างทั่วถึง เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของประชาคม มจธ. และขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยให้มีศักยภาพที่เข้มแข็งในระดับสากล

คณะทำงานชุดที่ 19

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบวิสัยทัศน์และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยในวาระปี 2566 – 2570
  • เพื่อให้ผู้บริหารได้รับฟังปัญหา อุปสรรค และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกับบุคลากร
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีและทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารและบุคลากร

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาชี้แจงวิสัยทัศน์และตอบข้อซักถามในรูปแบบ Hybrid
  • วันเวลาและสถานที่ วันจันทร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2566 เวลา 30 – 16.30 น. ณ ห้อง LIB 108 ชั้น 1 สำนักหอสมุด และออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting
  • กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวน 200 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความเข้าใจทิศทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในวาระ 4 ปีข้างหน้าอย่างชัดเจน
  • เกิดความร่วมมือร่วมใจในการปฏิบัติงานไปในทิศทางเดียวกันตามนโยบายของผู้บริหาร
  • บุคลากรมีโอกาสสะท้อนความคิดเห็นและข้อเสนอแนะในการพัฒนาคุณภาพชีวิตและการทำงาน
  • ตั้งเป้าหมายความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “Sit & Sip กับ อธิการบดี” ระยะที่ 1

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2568

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2568

หลักการและเหตุผล

จากการที่รองศาสตราจารย์ ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งอธิการบดี มจธ. ตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคม 2566 และได้กำหนดนโยบายทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยร่วมกับคณะผู้บริหารชุดใหม่ สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. เล็งเห็นถึงความสำคัญในการสื่อสารนโยบายเหล่านี้ให้เข้าถึงบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความเข้าใจในแนวทางการพัฒนาองค์กร สามารถนำแผนกลยุทธ์ไปปรับใช้ในแต่ละหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และร่วมกันขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยไปในทิศทางเดียวกัน

คณะทำงานชุดที่ 20

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจในนโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับบุคลากรในแต่ละส่วนงาน
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีและทัศนคติเชิงบวกในการปฏิบัติงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารและบุคลากร

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม: จัดการเสวนาสัญจรพบปะบุคลากรตามคณะและหน่วยงานต่าง ๆ
  • กำหนดการดำเนินงาน (ระยะที่ 1)

ครั้งที่ 1 วันจันทร์ที่ 3 กุมภาพันธ์ 2568 ณ คณะวิศวกรรมศาสตร์

ครั้งที่ 2 วันพุธที่ 12 กุมภาพันธ์ 2568 ณ คณะวิทยาศาสตร์

ครั้งที่ 3 วันจันทร์ที่ 24 กุมภาพันธ์ 2568 ณ คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี

  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวนรวม 600 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรได้รับทราบและเข้าใจทิศทางการบริหารงานของมหาวิทยาลัยที่เป็นปัจจุบัน
  • เกิดเวทีสื่อสารสองทางที่เปิดกว้างให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร
  • เสริมสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของประชาคม มจธ. และมีกำลังใจในการปฏิบัติงาน
  • ตั้งเป้าหมายระดับความพึงพอใจต่อการจัดกิจกรรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “Sit & Sip กับ อธิการบดี” ระยะที่ 2

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2568

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2568

หลักการและเหตุผล

เพื่อให้นโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยของรองศาสตราจารย์ ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย อธิการบดี และคณะผู้บริหารชุดใหม่ (วาระเริ่มปี 2566) ได้รับการถ่ายทอดสู่บุคลากร มจธ. อย่างต่อเนื่อง สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงดำเนินโครงการระยะที่ 2 เพื่อสร้างความเข้าใจในแนวทางการพัฒนาองค์กร เปิดโอกาสให้บุคลากรสะท้อนความเห็นจากพื้นที่ปฏิบัติงานจริง และส่งเสริมให้เกิดการทำงานที่สอดประสานเป็นหนึ่งเดียวทั่วทั้งมหาวิทยาลัย

คณะทำงานชุดที่ 20

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดและสร้างความเข้าใจนโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยระหว่างผู้บริหารและบุคลากร
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังปัญหา อุปสรรค และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับบุคลากรในแต่ละส่วนงานอย่างใกล้ชิด
  • เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีและทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันภายในประชาคม มจธ.

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาสัญจรพบปะพูดคุยกับบุคลากรตามคณะและหน่วยงาน (ต่อเนื่องจากระยะที่ 1)
  • กำหนดการดำเนินงาน (ระยะที่ 2)

ครั้งที่ 4 วันจันทร์ที่ 3 มีนาคม 2568 ณ คณะศิลปศาสตร์

ครั้งที่ 5 วันจันทร์ที่ 10 มีนาคม 2568 ณ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และการออกแบบ

ครั้งที่ 6 วันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568 ณ คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ

  • กลุ่มเป้าหมาย พนักงานมหาวิทยาลัยทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำนวนรวม 600 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความเข้าใจในแผนกลยุทธ์และทิศทางของมหาวิทยาลัยที่เป็นปัจจุบัน
  • ได้รับข้อมูลและข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อการบริหารจัดการจากเสียงสะท้อนของบุคลากรโดยตรง
  • บุคลากรมีขวัญและกำลังใจในการทำงานเพิ่มขึ้นจากการได้รับฟังนโยบายที่ชัดเจน
  • ตั้งเป้าหมายระดับความพึงพอใจต่อการเข้าร่วมโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

โครงการเสวนา “ฟังตรงจากผู้บริหาร อัปเดตฐานเงินเดือนใหม่ มั่นใจตุลามาแน่?”

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2568

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2568

หลักการและเหตุผล

ในช่วงปีงบประมาณ 2568–2569 มจธ. อยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างฐานเงินเดือนและระบบค่าตอบแทนใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายภาครัฐและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ แต่เนื่องจากบุคลากรส่วนใหญ่ยังมีความสงสัยและความไม่ชัดเจนในเรื่องเกณฑ์การปรับ ช่วงเวลาการเริ่มใช้จริง และผลกระทบต่อค่าตอบแทนอื่นๆ สภาคณาจารย์และพนักงาน มจธ. จึงจัดโครงการนี้ขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงมาชี้แจงข้อมูลโดยตรง ลดความกังวล และสร้างความเชื่อมั่นในนโยบายของมหาวิทยาลัย

คณะทำงานชุดที่ 20

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบความคืบหน้าและเกณฑ์การปรับฐานเงินเดือนใหม่ที่ชัดเจน
  • เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องและลดความกังวลเกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนใหม่
  • เพื่อเปิดเวทีให้ประชาคม มจธ. ได้ซักถามข้อสงสัยกับผู้บริหารโดยตรง
  • เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีและความเชื่อมั่นในการบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัย

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาและชี้แจงนโยบายในรูปแบบ Hybrid (On-site และ Online)
  • วิทยากร อธิการบดี และรองอธิการบดีฝ่ายบุคคล
  • วันเวลา วันอังคารที่ 28 ตุลาคม 2568 เวลา 30 – 16.30 น.
  • สถานที่ ห้องประชุม LIB 108 ชั้น 1 สำนักหอสมุด และผ่านระบบ Zoom Meeting
  • กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรทุกกลุ่มของมหาวิทยาลัย จำนวน 200 คน (On-site) และไม่จำกัดจำนวนผ่านช่องทางออนไลน์

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • บุคลากรมีความเข้าใจในโครงสร้างเงินเดือนใหม่และขั้นตอนการดำเนินการที่ชัดเจน
  • ลดกระแสข่าวลือและความเข้าใจผิดภายในองค์กร
  • คะแนนความพึงพอใจต่อการชี้แจงของผู้บริหารไม่ต่ำกว่า 00 (จากระดับ 5)
  • ได้รับข้อมูลสะท้อนกลับ (Feedback) เพื่อนำไปวางแผนกิจกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์ในองค์กรต่อไป

โครงการเสวนา “อธิการบดี พบ อาจารย์ นักวิจัย มจธ.” (คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี)

ปีที่เริ่มดำเนินการ

พ.ศ. 2568

ปีที่แล้วเสร็จ

พ.ศ. 2568

หลักการและเหตุผล

เนื่องจาก มจธ. เป็นมหาวิทยาลัยที่เน้นการวิจัยและนวัตกรรมตามแผนกลยุทธ์ ฉบับที่ 13 สภาคณาจารย์และพนักงานในฐานะหน่วยงานกลางจึงเล็งเห็นความสำคัญในการเชื่อมโยงนโยบายจากผู้บริหารไปสู่ผู้ปฏิบัติงานจริง โดยเฉพาะในคณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านวิชาการ มาตรฐานการทำงาน และสวัสดิการ ซึ่งจะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์อันดีและขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยให้บรรลุเป้าหมายตามแผนกลยุทธ์อย่างเป็นรูปธรรม

คณะทำงานชุดที่ 20

วัตถุประสงค์

  • เพื่อถ่ายทอดนโยบายด้านการวิจัยและบริการวิชาการของ มจธ. ตามแผนกลยุทธ์ฉบับที่ 13 ให้แก่อาจารย์และนักวิจัย
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้รับฟังปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการดำเนินงานจากอาจารย์และนักวิจัยโดยตรง
  • เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันในด้านสิทธิ สวัสดิการ และแนวทางการสร้างความก้าวหน้าในสายอาชีพวิชาการ

เนื้อหาโครงการ

  • รูปแบบกิจกรรม การเสวนาแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ถาม-ตอบ ระหว่างอธิการบดีและกลุ่มเป้าหมาย
  • วันเวลา วันพฤหัสบดีที่ 27 พฤศจิกายน 2568 เวลา 30 – 15.30 น.
  • สถานที่ ห้อง Smart Classroom ชั้น 2 อาคารครุศาสตร์อุตสาหกรรม (คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี)
  • กลุ่มเป้าหมาย อาจารย์และนักวิจัย คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี จำนวน 50 คน

ผลสำรวจและการดำเนินงาน

  • อาจารย์และนักวิจัยมีความเข้าใจทิศทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยตามแผนกลยุทธ์ฉบับที่ 13
  • ผู้บริหารได้รับทราบปัญหาจริงในระดับปฏิบัติการเพื่อนำไปปรับปรุงนโยบายสนับสนุนการวิจัย
  • เกิดบรรยากาศความร่วมมือและการมีส่วนร่วมของบุคลากรภายในคณะฯ